„Wir revolutionieren Management, um außergewöhnliche Unternehmen der Zukunft mit selbstverantwortlichen Mitarbeiterinnen und Führungskräften zu bauen, die sich in Zeiten des (digitalen) Wandels schnell an veränderte Rahmenbedingungen anpassen können.
Wir sind Pioniere voller Energie, Dynamik und Leidenschaft für das, was wir tun. Wir sind stark darin, Lernerfahrungen täglich in Ergebnisse umzusetzen und mit unseren Kunden jeden Tag aufs Neue innovative und individuelle Lösungen zu kreieren.
Unsere Geschichte beginnt 2010, als André, mit dem Willen HR neu und anders zu denken, das Unternehmen „HR Competence GmbH“ gründet und parallel gemeinsam mit Boris Gloger das Unternehmen „Scrumjobs“ aufbaut. Scrumjobs ist zu diesem Zeitpunkt eine Plattform zur Suche und Vermittlung von Berufsprofilen wie Scrum Master und Product Owner. Andrés Vision der Transformation von HR mündet in 2012 dann in der Entwicklung unserer Marke „HR Pioneers“ mit dem Claim „agile. people.“. Mit Volleifer stürzen wir uns mit sechs Mitarbeitenden auf die Verwirklichung unserer Vision: neuartige Lösungen im Personalmanagement für dynamische Unternehmen realisieren. Und wollen dabei Unternehmen helfen, sich schneller und erfolgreicher und dennoch nachhaltig an neue Marktsituationen anzupassen, übrigens nichts anderes als Agilität in Reinform. Uns treibt der Wunsch an, Menschen und Unternehmen zu verbinden, damit sie voneinander lernen können. So starten wir in 2012 mit einem neuartigen Netzwerkformat, der Agile HR Conference. Was beim ersten Mal im kleinsten Rahmen mit 20 Teilnehmerinnen beginnt, mündet im Verlauf der letzten Jahre in der größten Konferenz der agilen Managementszene. Das Interesse an unseren Erkenntnissen und Gedanken zu Agile HR und Leadership ist groß und so fangen wir in 2014 an, zertifizierte offene Trainings zu geben. Je länger wir Transformationen begleiten und Impulse setzen, desto mehr spüren wir, dass spielerische Instrumente hilfreich sind. So kommt 2015 der erste Prototyp der Pioneer Cards auf den Markt, ein Kartenset zur Mitarbeiterentwicklung. 2017 und 2018 folgen weitere spielerische Kartensets: Agile Challenge und Pioneers Navigator. Wir entwickeln die Spiele, wie viele unserer anderen Ideen auch: immer gemeinsam mit unseren Partnern und Kundinnen und holen Feedback von ihnen ein.
Die Vielzahl der Themen und Projekte nimmt immer mehr zu, sodass wir seit 2017 viele Mitarbeiterinnen hinzugewinnen und nun in 2018 bereits über 20 Pioniere sind. Was einerseits toll für die Vielfalt unserer Fähigkeiten ist, bringt andererseits Herausforderungen bei unseren kommunikativen Strukturen, unserer Organisation sowie unserer Kultur mit sich. Wir begreifen das als Chance, an uns selbst zu lernen. Wir experimentieren mit Formaten wie dem „Pioneers Lab“, fluiden Teams und Teams in Netzwerkstrukturen.
Dabei nehmen wir uns in einem der Labs Zeit zur Diskussion und Entwicklung unserer Unternehmenswerte, also den Werten, die uns als Pioniere ausmachen und die wir vertreten wollen:
- Sinnstiftung
- Leidenschaft
- Kollaboration (Teamgeist & Kooperation)
- Integrität (Vertrauenswürdigkeit, Aufrichtigkeit, Verbindlichkeit)
- Entwicklung
- Pioniergeist
Du denkst jetzt, das klingt zu schön, um wahr zu sein? Richtig, unsere Werte treiben uns an und halten uns zusammen. Das heißt aber nicht, dass wir nicht auch in vielen Themen Reibungen haben und wachsen – genau wie jede andere Organisation auch. Was trägt uns (dennoch)? Spaß, Leidenschaft, Freiheit im Ausprobieren und Authentizität im täglichen Miteinander sowie die Überzeugung, dass wir als Pionierstruppe zusammen mehr für unsere Kunden erreichen können!“